{"id":250,"date":"2020-08-19T14:50:07","date_gmt":"2020-08-19T12:50:07","guid":{"rendered":"http:\/\/www.gementreprendre.fr\/?p=250"},"modified":"2020-08-19T14:50:07","modified_gmt":"2020-08-19T12:50:07","slug":"de-nouveaux-defis-a-relever-pour-les-managers","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/www.gementreprendre.fr\/2020\/08\/19\/de-nouveaux-defis-a-relever-pour-les-managers\/","title":{"rendered":"De nouveaux d\u00e9fis \u00e0 relever pour les managers"},"content":{"rendered":"
\u00cates-vous manager ? Alors, vous savez mieux que quiconque \u00e0 quel point c’est une responsabilit\u00e9 pesante et qui ne laisse aucun r\u00e9pit. Le fait est que de nos jours, les exigences des manag\u00e9s ont chang\u00e9, en m\u00eame temps que l’environnement, ce qui fait que vous \u00eates aujourd’hui face \u00e0 des d\u00e9fis qui vous semblent nouveaux. De plus, ces d\u00e9fis sont plus difficiles, plus complexes. Vos collaborateurs attendent de vous plus qu’avant, mais surtout mieux, et vous ne pouvez rester sourd \u00e0 de telles attentes qui sont tout \u00e0 fait justifi\u00e9es.<\/p>\n
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La relation avec vos salari\u00e9s doit \u00eatre de qualit\u00e9, tout au moins am\u00e9lior\u00e9e car sans cela, votre management est remis en question. Les faits montrent qu’une telle relation est conflictuelle dans beaucoup d’entreprises et si c’est ce qui se passe dans la v\u00f4tre, vous devez tout faire pour y rem\u00e9dier. N’oubliez jamais que la qualit\u00e9 de vie au travail est indispensable pour que l’entreprise tourne correctement et pour que l’ensemble de votre \u00e9quipe soit \u00e9panoui. Elle est r\u00e9volue cette \u00e9poque o\u00f9 les salari\u00e9s ne peuvent qu’ob\u00e9ir aux ordres sans jamais rien dire, une entreprise n’est pas l’arm\u00e9e.<\/p>\n
Aujourd’hui, le sens m\u00eame du management a \u00e9volu\u00e9 et les collaborateurs veulent que les ordres que vous leur donnez soient clairs pour qu’ils n’aient pas \u00e0 y ob\u00e9ir aveugl\u00e9ment. Les manag\u00e9s exigent que la confiance r\u00e8gne entre les deux parties, que les choses aient un sens, que des \u00e9changes puissent se faire. Vous devez donc tout faire pour que vos salari\u00e9s vous restent fid\u00e8les afin qu’ils vous donnent au moins 70 \u00e0 80 % de leurs capacit\u00e9s et savoir-faire. Surtout, vous devez oeuvrer pour que vos collaborateurs aient envie de travailler pour vous.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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